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品牌
日本三麗鷗
材質 成份 規格
商品尺寸(CM) :約1.9*14.2*1
材質:塑膠-PC RESIN

產地
日本
店長小叮嚀
產品顏色會因網頁呈現而有些許差異,以收到實品為準。
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時事分享



肯德基最近漲價了。但這不是重點。

肯德基的知名廣告:這不是肯德基。藉著內行人一吃就知道,情緒爆發,更絕望。讓想呼攏的人不知如何是好。

那是個成功的廣告。外行看熱鬧,內行看門道。

那麼,勞基法,勞動基準法,一例一休的修法,到底算不算是給勞工朋友帶來他們真正想要的“肯德基”?還是只是形同實異的膺品?

先說明我的立場。我是實質上的無雇主勞工。原汁原味,百分之百的勞工。有工作有收入,一天不工作,就喝涼水那種。勞健保自付,退休金、養老金都在雲端。勞動基準法怎麼修,都不會“基準”到我這種勞工上頭。一例一休?七天假?加班費加倍?特休假?別鬧了。這跟我一點關係都沒有。

但我的立場是:我支持“一例一休”。這個支持是超越個人經驗和利益,純粹關心公共政策的?平性和可行性。這個法如果有什麼重大意義,那就是把公務員和各類勞動者的休假條件形式拉平。它不會是絕對“基準”,但過去努力炒作“勞工有兩種”的階級鬥爭可以停止了。甚至,單純從休假的基準上來講,公務員在特休假的規定上反而落後了,未來,廣義公務員應該也可以比照辦理:服務半年,馬上三天。

從勞工朋友的立場,民進黨用“多數暴力”急著掩埋毀諾的事實,當然氣憤。但現實上,民進黨為了掩飾心虛,已經在加班費、特休假上頭不斷加碼,目的只是為了存一點相罵本,將來可以說嘴“民進 黨版的一例一休”不是抄國民黨的。事實上呢?

事實很簡單。事實上就是抄的。事實上就是抄了一個半年前才反對、退回、羞辱過的國民黨版本。其他的,都只是政治上的“過度包裝”,想自欺欺人,掩飾內容物是何等經不起開箱檢驗。

不要以為化濃妝、大修圖,大家就認不出來了。一例一休就是一例一休。蔡英文就是蔡英文。選前對資方咬耳朵講:勞工假太多;選後對媒體公開喊:勞工是心裡最軟的那一塊。哪一個是真的?

這種朝三暮四、喊價加碼式的修法,是代議政治裡最糟的。更糟的是,這個最後的版本,勞方不滿,資方也不滿。人兩腳,勞方不滿,就喧嘩上街,你會聽到、看到;錢四腳,資方不滿,但相對沈默,安靜離開。有資方的朋友很酸的說:這是蔡英文驅趕企業一起“新南向”操作手法。

勞基法修法爭議的根本問題是:欺騙。

執政前騙太多、太大,要勞工朋友相信:要兩例,就要支持民進黨。要七天假,就要支持民進黨。這是核心承諾。現在,這兩個承諾都沒有了,不用鬼扯太遠,所有的風暴都在這兩件事上頭。這些承諾並不遠,迴音都還清晰。 一個完全執政的政府毀諾毀得如此快、如此絕,絕無僅有。

簡單講:勞基法修法承諾是政策買票。你要票,我要假。票我給了,假你吞了,對價關係沒有完成。這是背信。這是詐欺。這是詐騙集團的典型手法。

勞工們也千萬不要天真浪漫,以為民進黨會學到教訓,會有“早知如此,何必當初”之感。這件事如果重來,這個黨鐵定照騙不誤。政權可以用騙的騙到手,誰不騙呢?任何詐騙案的最終回對白,都是在檢討受害者怎麼這麼好騙。勞團怎麼這麼好騙?為什麼相信既能周休二日,還能繼續保有這七天假?

相信詐騙集團會金盆洗手,是最大的詐騙。

詐騙已經是台灣政治的本質。

看今天各報的新聞處理方式就知道了。所有媒體強調的重點都一樣:七天假沒有了。被惡意的欺騙是極為不愉快的感受。但是,被素未謀面的詐騙氣團是一回事,被自己的國家領導人欺騙是另外一回事。這種欺騙一次又一次的,髮夾彎一彎又一彎,重傷政府和人民之間的互信。這是極為嚴重的事情。

令人驚訝的是:民進黨在昨天多數暴力排除立法院內外衝突現場的核心思考,竟然不是人民的互信,而是政府的威信。

回到勞基法的本質問題,勞工朋友不必自責,以一例一休為基準,這不是最壞的結果。相反地,勞動結構我型態改變非常快、非常大,也非常糟糕,如何落實監督加班費、特休假,週休二日,避免看得到吃不到,才是落實勞動條件的重點。

因為,實務上,職場特休能休、敢休、休完、休好的實在百中取一,少之又少。

以一個資深勞工的立場,我只能提醒:假期的管理和思考,是一種人生哲學。法律不可能回答你全部的問題。不要看到假期就高興,失去假期就難過,現代的勞動條件已經比20年前好太多太多,好到非常不真實,好到非常難落實。

假期和薪資是一體兩面,放假就是勞動成本。現在通過的法案過度討好資淺員工,這對未來薪資調升產生很大的壓力。新鮮人調待的希望可能落空。

我不會期待民進黨。這個黨未來要遭遇的困境還很多。包括核災食品,這個政黨將繼續站在人民的對立面,不斷背棄他對人民的許諾。重點是在野黨。國民黨作為主要的在野黨,對這種有強烈社會動能的議題,無法提出可行又可接受的政策主張,換了位置就換了腦袋,只不過是民進黨的反面。

什麼叫朝野對立?什麼叫藍綠惡鬥?在這個事件裡頭,已經都有答案。台灣的政治品質,真的已經無從要求。

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